宠物店财务需要做什么？
一、宠物店财务管理
宠物店的财务管理是非常繁杂的，涉及到采购，进货，宠物店的日常开支，薪资，税收等等。要做好一项财务管理，需要制定好各项规章制度，从采购进货到日常管理，再到最后结账，每一个环节都必须要有严格的流程和规定，一旦某项制度混乱了，那么就会导致全盘财务出现混乱状态，给宠物店造成不必要的损失。
二、财务管理
宠物店的财务管理主要分为采购财务管理，店内财务管理，人员管理，投资管理和税收。作为宠物店管理人员，要熟悉这些管理制度，根据宠物店的实际情况，制定一套合适于自己宠物店的管理制度。
二、采购管理
在宠物店发展的过程中，采购管理是最重要的。宠物店内的大部分物品都属于快消品，也就是需要经常购买的，这就加大了采购管理的难度。很多宠物店之所以亏本，就是因为对于采购管理这一环节没有把握好。过多的采购货物，超过了店内实际需求，不仅使宠物店的经营成本增加，还浪费了资金、场地以及工作人员的工作时间。在管理过程中应该严格控制宠物店商品库存，采购符合店内实际的货物，这样不仅能避免不必要的浪费，还能降低经营成本，提高宠物店的信誉度。
三、人员投资管理
人员投资管理是宠物店管理者最需要注意的一个问题，尤其是在小型宠物店和宠物诊所。人员投资管理，也就是管理好店内工作人员的工资以及奖金提成。根据店内员工的工作表现和工作质量，给予他们相应的酬劳，这样才能调动员工的工作热情。如果员工没有良好的工作态度和工作积极性，就算宠物店在盈利，也会产生严重的后果。
四、投资管理
宠物店是一个需要长期经营，长远打算的行业。宠物店投资，就是在进行宠物店的投资决策，为宠物店未来的发展选择一个合适的道路。宠物店投资者要了解目标顾客的需求，根据顾客的需求和宠物店的目标去选择经营项目，经营方式以及店铺位置。投资需要很大的资金和时间，还要有足够的耐心去完成投资。